随着国家经济政策的改变与调整，以及产业升级、人口结构变化、劳动密集型产业经济的发展，一向用人供过于求的广东最近这几也逐渐出现供不应求的现象，“用工荒”成为影响广东经济发展的重要因素今开春，佛山陶瓷产业也受“用工荒”风波的影响从用工结构和需求情况看，与往一样，佛山陶瓷行业的一线生产普工需求量依然较大;各陶瓷或相关企业的营销、策划、设计、技术等人员则比较稳定，节后略有流动也在正常范围内从招聘情况看，陶企的招聘显得不温不火，有经验的高薪人才仍然广受青睐“用工荒”成为节后“发病症”每到了春节后，陶瓷行业的工厂都会出现普工招工难的现象“用工荒”已经成为节后的“发病症”，特别是近来国内其他地区发展迅猛，国家接连出台中部崛起、西部开发等区域发展战略，各地对民工需求量都在增加，产业内移让更多外省民工不愿再到广东发展佛山陶瓷普工薪酬大概在3000—4000元之间，如今很多地区的工资已经达到或者高于佛山的水平，某些中普工表示薪酬是他们选择不回佛山发展的原因之一，一方面民工每为了回家过春节都必须花费大约一半的工资，这增加了他们的额外消费;另一方面与家人分隔两地，长期不能相聚也是造成大量普工流失的原因。

所以现在很多的中普工都会选择回家乡找份工作或者在老家做笔小生意此外，龄结构的问题、“脑力倒挂”(脑力劳动者的报酬低于体力劳动者)现象更让普工的招工形式变得更严峻如今老一辈的一线工人开始进入退休阶段，面对低薪艰辛的体力活，轻一辈更是对它拒之门外月薪1500元的文职，百名大学生争抢;月薪3000元的普工则未必有人愿意干新生代农民工对工作环境的要求越来越高，他们不再只满足于做流水线上的一个“部件”，这些千篇一律、枯燥的工作让轻普工宁可在佛山从事薪水更低的服务类工作，也不想进入陶瓷工厂从事搬运工等体力较大的工作。

与父辈农民工相比，新生代农民工受教育程度更高，其职业期望自然也更高。

相应的他们的物质和精神需求高于父辈，而工作耐受力则低于父辈，新生代农民工不愿从事低薪、工作环境差的廉价工种，这与目前我国陶瓷工厂依然非常依赖廉价劳动力的产业结构形成冲突和矛盾也在一定程度上造成了陶瓷生产车间的“用工荒”调查得知，与陶瓷普工相比，陶瓷行业的机电技术、销售、策划、设计等人员流动性没有那么大巴塞尔机电有限公司总经理黄惠延表示开后98%的人员都准时上班，技术性人员的稳定性相对较好，而佛山市和美陶瓷有限公司市场总监陈霞表示公司员工与工厂普工不同，他们不仅注重薪酬，对发展平台也颇为重视，现在很多陶瓷企业都比较关注公司的工作环境、员工氛围，上级领导对员工的关怀度也日渐提高，因此这些员工的责任感与忠诚度较高，少数员工的辞职只属于正常的流动性，并未出现“用工荒”此外，面对节后公司人员的辞职，大部分陶企的态度比较淡定，他们认为节后辞职是一种普通现象，对公司的正常运作没有很大的影响据悉，有些其他行业的策划、销售、设计等人员都想投身进入陶瓷行业工作，供过于求的就业形势让陶企更为冷静，如今许多陶企觉得要找到与公司价值观相符合、适合公司发展的员工相对较为困难，但他们对人员的招聘还是抱有比较乐观的心态陶瓷企业招聘比较“冷淡”每春节过后招聘市场都会显得特别热闹，今也不例外记者在走访中看到陶瓷企业的现场招聘相对其他行业略显稀少，主动性也较为“冷淡”陶一郎瓷砖的招聘人事说到很多陶企在人力资源方面本身就较为充沛，企业员工的流动性比较稳定，一般过来招聘主要是为了企业的扩张做好准备。

陶瓷行业的薪酬、待遇相比较其他行业都略胜一筹，很多求职者过来应聘，但招聘效果并不理想，合适的人员不多，一般都是经验不足的人过来投发简历，很难发现高薪人才的踪影对于没经验的求职者他们表示暂时不考虑招收，虽然很多没经验的求职者都提出愿意降低薪酬待遇等要求来吸引企业的注意，但毕竟带一个新人需要很长的时间、精力、花费较大的成本，对于中小型企业来说高薪聘请较为专业的人才更有利于企业的发展因此他们会通过网上、猎头公司、熟人介绍来寻找高薪人才然而，也有少数陶企会为经验不足的求职者打开大门，华纳陶瓷的招聘员表示人员类型的招纳是根据企业的发展情况而定的，不同时期需要不同的人员另一方面招聘与应聘是相对性的，某些有足够陶瓷经验的人员比较向往在大品牌公司发展，他们对于中小企业的兴趣可能并不大，因此有些企业也会招纳应届生或者有相关工种经验的人员来作为储备人才对于应届毕业来说这是极为可喜的事情，求职者表示这类公司为他们投身进入陶瓷行业提供很好的就业机会，但由于招聘要求的降低，竞争更为激烈。

“用工荒”的另一面企业招不到人，求职者找不到工作的怪现象一直存在陶企希望找到合适的人才，却效果不理想;工厂生产普工没人应聘等原因造成了“用工荒”;求职者高不成、低不就、没有求职方向，就业难的现象由此浮现虽然很多企业为找不到普工而着急，但陶企更应该看到“用工荒”的必然性和它的积极意义“用工荒”的出现打破了中国廉价劳动力永不枯竭的神话，“用工荒”是民工潮的一个反向运动，它会促使陶企关注工人工资和福利，提醒陶瓷行业要进行产业升级和结构调整另外，学难以致用也呈现出我国教育的弊端，既困扰着求职者，又困扰着用工企业学校培训师资缺乏一线实践经验，教材又脱离实际需要某陶企的行政主管表示学校与企业可联盟起来，学校负责基础教育，企业提供培训师资、培训场所，这不仅能够培养出合格的产业工人，企业还能够预定一批劳动力，缓解招工难晶御陶陶瓷有限公司销售副总经理邓伯清对于“用工荒”与“就业难”的现象也提出了一些建议：求职者要端正心态，不能眼高手低，根据自身能力做好职业规划特别是应届毕业生要多做事、多思考、多积累经验，这有利于日后的发展企业也要相应做好制度、薪酬管理，营造一种好的工作环境、和谐团结的员工氛围，良好的发展平台会更有利于加强员工的稳定性工厂面对“用工荒”更要做好多种措施建设，现在的普工对于生活的追求不断提高，偏僻的工厂里更要建设好娱乐场所，多组织户内、户外活动，让千篇一律、枯燥的普工生活丰富起来，领导的关心、好的薪酬福利、家一般的工作氛围能提高普工的返厂率，招工也会相应起到好的效果