作为建筑陶瓷行业“总部基地”的佛山，一直在探索佛山陶瓷的转型升级之路以来，佛山市委、市政府出台了一系列关于陶瓷产业调整提升工作的目标、具体政策和实施步骤，对佛山陶瓷产业进行全面调整和升级，目前佛山已经累计关停转移了304家中小陶瓷企业近日，雅士高夫董事长陈彦斌在接受信息时报专访时表示，陶企应该勇于走出国门，建立起国际品牌，增加产品附加值，才能在国际竞争中占据优势地位传统产业的延续文化的附加值很关键雅士高夫董事长陈彦斌表示，目前陶瓷企业最严重的问题就是同质化竞争和无序化竞争严重，“在这种情况下，陶瓷企业如何全面升级，体现出更大的价值就显得格外重要”陈彦斌认为，要赋予陶瓷产品更多的价值，首先应该赋予产品文化内涵，“将传统产品融入文化产业，将普通使用的瓷砖，打造成为现代奢侈品、艺术品，提高产品附加值”陈彦斌举例说，一块普通瓷砖只能买到几十到一百元，但是将产品做精，由设计师打造出艺术风格，就能卖到几千元，“这种数十倍的增长和艺术文化的附加值是分不开的”此外，陈彦斌还认为，传统企业的转型升级还要依靠现代的发展思路，要在创新上下功夫，“传统的产品脱颖而出，就要走和别人不一样的路子，从创新上、技术上多琢磨”企业经营的核心强调“一家人一条心”在转型升级中，企业经营管理理念的升级也尤为重要陈彦斌认为，人才是企业转型中的绝对关键点，“做企业如做人，人的品性决定企业的品格”提到公司的经营理念，陈彦斌一直强调“一家人一条心”，他认为在企业发展中，要把员工当做自己的家人，要把经销商作为自己的合作伙伴陈彦斌表示，做企业时就是要顺势而为，要有一颗佛家的平常心，“经济形势有波动起伏，要把握规律，适应变化就象天气变化一样，下雨了就撑伞，冬天来了就添衣保暧，夏天到了就脱掉多余的衣服，甩开膀子大胆去干”对于今被称为佛山陶瓷发展中最艰难的一，陈彦斌表现得很淡定，“今确实很艰难，但这种现状其实是可以预测到的。

外部环境的艰难并不能影响企业的运作，及早发现、及早改变发展策略才是企业能够长久生存的法宝”国际品牌的打造走出国门与外企联盟设厂陈彦斌认为，在转型升级中，如何打造国际品牌也成为至关重要的一环。

他说，在目前的消费市场中有“名牌效应”一说，但中国陶企往往是仿造国外的名牌，不注重自主创新，“很多企业确实很注重品牌，品牌的树立是长期的点滴积累形成的，但我们不能抱着单纯的观摩甚至是抄袭的态度去学习。

”陈彦斌表示，意大利可以做出来的产品，中国陶企一样有能力做，“外国的生产成本很高，但是由于受到反倾销的影响，在国外设厂会比从国内出口更有利于企业的国际化发展。

”据了解，雅士高夫目前已经在欧盟地区成立研发中心，准备在欧盟、韩国设立生产基地，“其实金融危机是全世界范围内的，带着订单去外国找合作是很受欢迎的。

”据了解，目前雅士高夫将重心放在拓展国外市场上，对此，陈彦斌表示，国内有超过5成的低端产品，运行和竞争情况更加恶劣，“而且国内很多企业不注重创新，也不尊重知识产权保护，导致不少恶性竞争反观国外，虽然反倾销非常严重，但随着全球一体化的进程，国外拥有更多的商机”