陶瓷卫浴遭遇双重夹击 是攻是守难定夺
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近几的行业的竞争,已经到白热化程度而一些货币在贬值,人民币却在增值一切似乎都很不乐观,的金融危机风暴似乎还是没有停止她的脚步,在全球蔓延开来,在这种情况下,很多行业是面临着机遇还是挑战?产能增加,销路却滞留近,我国各行各业的发展都很快,陶瓷卫浴生产企业及其配套企业在近几的发展速度可谓惊人,有关人员分析指出,在当今新的产业格局下,陶瓷卫浴产业的产能得到了急速扩张,但由于销售不畅,行业“冬天”早已来袭现在,卫浴市场的产能过剩已经成为了不争的事实同时在众多产品之中,让消费者广泛知晓并且认可的品牌屈指可数潮州作为卫生陶瓷生产基地,其产能排在前位,但是今以来,陶瓷企业的库存量不断在增加,而且销售量在下滑,总体上来说是产跟销已经失去平衡点了一位做配件的老板讲,今的陶瓷行业会是最艰难的时候,虽然他们做盖板的销售量上升了,但是资金回笼却困难了,也导致他们资金都出现紧张从这位老板的话当中,可以看出,陶瓷企业的产能在增加,但是产品销售却出现断层,因此才会造成配件企业销售上升,资金回笼困难或是周期加长房产“双限”,建材行业受影响我国的陶瓷卫浴行业发展至今确实取得了令人瞩目的成绩,特别是近来,各卫浴陶瓷企业较为注重新产品研发及销售渠道的建设,还有就是品牌的创新,更是不遗余力地打造各自的品牌,尽管如此,在经历了2010的后危机洗礼之后的卫浴行业逐渐变得成熟,但是卫浴市场也并不是一帆风顺,由于原材料市场的不断加压,央行加息,以及房地产市场的影响,我国的陶瓷卫浴行业正面临着前所未有的“销售危机”,内销、外贸腹背受敌,整个市场低迷笔者在走访市场的时候发现,市场的冷清让人觉得这个冬天会更加冷而在那一边,楼市的市场更让你嘘叹一声,何时才会恢复?在汕头国瑞建材家居市场,一片肃静让人觉得可怕,东鹏、欧派厨柜、生活家·巴洛克地板三大品牌联合举办促销抽奖都无人问津,这种场面也许在往是很少见到的,而恰恰在这个时候发生了次贷危机下,是攻还是守?中国前所未有的金融危机也许就在眼前套牢7000万股民、投资基金、社保基金、机构投资者、房产公司、银行房产贷款……这些现象已经不是口头上的说说,而已经是活生生现象对于各行各业来说,既是挑战又是机遇?该前进还是暂停,让更多的企业暂时迷失了方向,不知如何是好但是近期又有新闻报道,房产的限购到明会放松些,可能市场会好转,但是这种政府政策咱们也不好下定论纵观行业的品牌,很多早已打响的品牌已经家喻户晓了,在消费者心目中早已形成品牌效应,而这些品牌往往都是行业内认可的品牌,比如toto、科勒、箭牌、恒洁等,而科勒在淄博建立的生产基地已投产一事更是令行业的人刮目相看在这种寒冬下,科勒却做出如此大动作,让很多企业对愣住了,不得不佩服大品牌的运作模式。

对于一向被认为没什么品牌的潮州来说,这次的寒冬究竟是要出击还是要守城呢?品牌是否已经到了个前所未有的瓶颈呢?从大方向来说,潮州整体的品牌还是有提升,特别是近几,不管从原材料或是设计生产方面来讲,全面都有了一个高层次的提升,论品牌的发展,个人认为还稍微逊了一点,为什么呢?潮州人做生意还是比较保守,实在不像福建那边品牌都做得比较响做品牌不仅要有胆识,还要有资本支撑,方可运作,当然,也不排除一些外在因素从潮州生产卫生洁具的开始到至今,品牌之路走得比较艰辛整体上没有一个系统化的东西可以操作,全凭企业老板的经验在把握企业发展的方向大部分的企业都没有专门的一支营销队伍在操作,像佛山或是福建几大品牌,都有一支专门的营销队伍在系统化操作,一个产区要打出自己的品牌效应,不仅要有几个先起来的大品牌起到带领作用,更多的是整体素质的提高。

在这种情况下,企业必须调整策略来应付这种危机,而不是坐待观望。

该攻的时候就要采取攻的办法,该守的时候就要采取必要的措施减少一些没必的投资,保持坚固的力量应对低迷的市场。

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