捧着金饭碗讨饭吃，这是对当前景德镇旅游业最真实的写照，可谓一语中的瓷都，多么响亮的名字，多么耀眼的金字招牌，世界上只有一个瓷都！这是无可辩驳的事实然而，就是这么一个让全球陶瓷业看着眼红又无法复制的金灿灿的招牌，却未能给景德镇带来实实在在的经济收益，相反使景德镇趴在金床上、捧着金饭碗而饿得奄奄一息大家看到，来景德镇旅游的人不多，且大多数还是过境客，不是目的地游当每婺源的油菜花盛开的季节，似乎全世界的人都去了那里，而我们的油菜花只落得“门庭冷落鞍马稀”，孤零零独自美人垂泪如何让“金饭碗”变成“金种子”？我认为，人才是关键！在用人机制上有所突破，做到“人能用、能用人、用能人”，是当前景德镇旅游发展亟须解决的首要问题可从以下几个方面考虑：一是要打破现有用人格局，做到不拘一格降人才。

打破计划经济体制下的用人模式，坚持人才市场化各涉旅单位要面向全国公开招聘人才，打破性别、龄、地域等方面的限制，防止人才本土化。

实践证明，本土文化只有在受到外来文化的冲击和影响下才会升华，这方面深圳就是一个例子深圳是唯一没有本土方言的城市，原因就是外来人口占了绝大多数，无数的人才涌向那里，终于成就了深圳今日的辉煌再看美国，其民主开放的社会风尚吸引了全球的精英在那里创业、生栖，最终奠定了美国科学霸主的地位，至今无人能撼因此在用人上一定要有海纳百川的胸襟，毕竟，留住人才就是留住基业二是要大力抓好人才培训，保持人才队伍的稳定性、连续性市旅游局作为旅游行业的主管部门，要确立人才优先发展战略，坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制”的指导方针，统筹抓好各类人才队伍建设从人才培养、选拔任用、流动配置、激励保障等方面形成更加科学、更具活力的一整套机制对人才要做到用当其长不埋没、用当其时不耽误、用当其位不浪费，最大限度地挖掘和激发各类人才的创新潜力和创造活力各涉旅企业要在人才培训上下功夫，重视人才培训工作，做到有人员、有经费、有计划三是对人才要有激励机制，用丰厚的报酬留住人才。

现代企业的竞争，说到底是人才的竞争，拥有人才就拥有了制胜的先机对人才要有激励机制，在待遇方面应区别对待，遵循“责、权、利”对等的原则，责任重、权力大、利润丰历史告诉我们，礼贤下士、尊重人才、善待人才的人大都能成就天下在当今旅游业竞争日益激烈的背景下，企业牢固树立人才资源是第一资源的思想尤为重要我想，只要我们把人才工作做到位了，景德镇的旅游问题也就迎刃而解了对此，我们充满期待（程松华）