景德镇市新华瓷厂主厂区位于市中心莲社北路7号,东临市文化宫、陶瓷馆,西与建国瓷厂隔街相望,南至筷子弄,北面即为市著名风景区莲花塘改制前企业占地总面积50409.38平方米,总建筑面积50098.3平方米,在编国营职工1104人,合同制职工480人,大集体职工403人,小集体13人,共计2000人,退休职工498人3月江西省瓷业公司根据市委城市社教工作队提议,将原新平瓷厂划分为两个厂,老厂仍称“新平瓷厂”(后更名为“人民瓷厂”),新厂命名为“景德镇市新华瓷厂”,“自3月25日起实行单独核算和对外联系工作”新华瓷厂自此宣告成立。
建厂之初,新华瓷厂厂区分散,除主厂区相对连片外,另有彩绘、包装、检选、金工等4个车间散落于风景路、胜利路、刘家窑、方家弄等地。
产品往返运输强度大,破损多,技术力量薄弱,当时比较好的设备、厂房和技术人员均留在老厂(新平瓷厂)新华瓷厂初期的主要生产车间,原料采用的是露天水波池,进行原始的手工淘泥;成型只有一个相对较好的车间,其余均为手工作坊;烧成仅一条51米煤烧隧道窑,另加4座小柴窑当时全厂830人,总固定资产只有32万元,人均仅约一部板车的家当新华瓷厂建厂初期产品比较单一,主要生产竹节水筒、马蹄饭杯、灰可器、莲子盅、元托等小型园器日用瓷,釉面是大众化的常白釉、素釉、二白釉从20世纪代末开始,该厂陆续开发出了正德器系列、金菊系列、英碗以及春雅杯碟等产品品种、器型和釉面、花面装饰都有不同程度的增加和变化同时,企业生产规模也得到逐步扩大,产量从最初的400余万件增加到的1300余万件起,该厂投建了一个当时较为先进的成型三车间,该车间安装了五条半自动化的生产作业线,装配了双滚头成型压坯车,成坯全部采用锅炉、蒸气干燥新工艺同期还新建煤烧方窑一座,51米煤烧隧道窑一条另外在彩绘车间增设彩绘辊道炉二台。
在包装车间推动了包装改革,大部分稻草包装都改为纸箱包装企业固定资产由建厂时的32万元增加到的200余万元,新华瓷厂进入了新的历史发展时期,呈现出新的发展局面根据国家关于扩大国营工业企业经营自主权的指示精神,在企业内部推行多种形式的生产、经营责任制,本着“责、权、利”相结合的原则,拉开了企业在分配、用工、人事等三项制度改革的序幕,调动了全厂上下生产和工作的积极性企业工业总产值连递增,首次突破千万元大关,达1003万元,比的457万元,增长2倍多进入20世纪代,新华瓷厂在保留原有生产品种的基础上,大力研发新产品,积极探索新的发展方向,开拓新的发展路子起,该厂特别针对少数民族地区市场开展了细致的调研,详细记录和分析了少数民族的风俗习惯、喜好的日常用瓷、宗教用瓷的花面、图形、器形等。
抽调精干力量专门组建了少数民族用瓷研制和设计部门,新华瓷厂民族用瓷大规模上市,企业40%的成型生产能力以及彩绘车间,包括厂属大集体粉彩能力大部分转为民族用瓷生产至民族用瓷生产逐步增长,产量达550万件,产值达501万元成为全国唯一一家民族用瓷生产厂家,得到国家民委、轻工业部的重视和表彰其中“彩云牌”民族瓷从至连获国家民委、轻工部“全国优质产品”称号。
5月6日时任国家民委主任司马义·艾买提亲临新华瓷厂视察,并在全国少数民族用瓷展览会上,为新华瓷厂民族用瓷题词:“美观大方”根据国际市场的需求,新华瓷厂又重点开发了4.5寸园口碟和4.5寸荷口碟该产品型器美观大方,装饰简洁、清新,主要以釉上装饰为主,如“印金赤红”、“金镶玉”、“子弹头”、宗花等,主要销往伊朗、伊拉克、巴基斯坦、科威特、前苏联等国家产量达1000余万件,出口创汇收入320多万元是当时景德镇出品创汇的主要产品之一20世纪代中期,新华瓷厂开始设立了美研室,专门从事高档瓷的研制和生产。
至,随着“腐殖酸纳”的推广应用,新华瓷厂曾组织技术人员进行技术攻关,在全市首创高档薄胎瓷注浆成型新工艺,解决了景德镇传统薄胎瓷采用手工拉坯、利坯技术要求高,成品合格率低等难题因此获得江西省技术改进三等奖进入20世纪代后,美研室发展成为高档瓷研发生产车间(即八车间),继续保持了新华瓷厂在薄胎花瓶、薄胎杯、薄胎皮灯等薄胎产品相关技术上的领先地位同时还先后研制生产了剑筒、壁筒、低温名贵色釉荤炉钧、素炉钧等其他高档礼品瓷、陈设瓷其批量生产的高档粉彩印泥盒、青花酒瓶等曾一度畅销沪、闽、皖等地更可喜的是在以张景寿、王声怀等为代表的老一辈陶瓷美术家的传、帮、带领下,涌现了一批像赖德全、赵美云、王华民等新秀,为企业发展后劲积蓄了力量。
20世纪代中期,该厂还大力争取技改项目,加快企业技术、装备及工艺的升级和进步新建81米隧道窑竣工投产,两条81米隧道窑煤烧改气烧改造成功同新建原料车间建成投产这些重大技改项目的相继竣工投产,为推进企业技术进步、技术开发和技术创新,进一步优化产品结构,培植新的经济增长点打下了坚实的基础进入20世纪代,随着社会主义市场经济体制的建立,新华瓷厂生产经营面临严峻考验根据新形势新变化,期初该厂在企业内部推行全面改革,先后制订了《新华瓷厂经济责任总体方案》、《新华瓷厂成本费用考核细则》,提出了“瞄准市场上品种、强化管理上质量、深挖潜力降成本、搞活经济增效益”的工作方针,着力在“降成本、上品种、上配套”上做文章,企业取得了一些成效新华瓷厂继续深化改革,在全厂全面推行计件工资制;该厂又实行了全员劳动合同制新华瓷厂厂房、设备实行公开对厂内外招租、全面实行租赁制,企业动员和鼓励厂级领导和中层干部带头下车间组建租赁实体。
市委、市政府把新华瓷厂作为全市国有企业改制的第一个试点,企业决定对新华瓷厂土地使用权实施整体转让新华瓷厂1500余名在职干部、职工转换身份,成了社会人新华瓷厂的改革为景德镇市国有陶瓷企业改制提供了可操作的宝贵经验