乍一看，当前中国陶瓷业面临的内外形势都不容乐观尽管在刚刚过去的冷里，国内陶瓷卫浴市场在规模增长上交出满意答卷，但是从各陶瓷企业发布的报表看，陶瓷卫浴行业毛利率出现整体下滑却已成为不争的事实面临眼下增量不增利的尴尬局面，业内人士呼吁，陶瓷业不能再走“老路”在如此纠结的市场形势中，究竟行业真实需求为何？未来若想赢得终端市场，陶瓷企业又该如何改变营销方式，从而把握住市场机会呢？有“惊”有“喜”有人说今是建陶卫浴最难做的一，行业内的人都很了解，国外的陶瓷卫浴70%都是依赖进口中国的陶瓷今欧盟对华的反倾销，让中国陶瓷出口市场笼上阴霾。

对此，安华卫浴总经理刘广仁分析表示，“今的市场环境以及国家楼市调控政策对家居建材市场是不利的，但这也是一个机遇因为只有这样的情况，才可以加速行业的洗牌进程。

政策的打压，在一定程度上净化了整个家居建材市场，将一些经营欠缺合理的小作坊清理掉。

经过这样的理论洗牌，才能使得整个行业可以在更高的一个层面上竞争由此，从长远来看是一个好事情”当然，在这个严峻的局势下，最终竞争的结果，还是取决于公司的实力和产品产品是驱动陶瓷企业市场竞争的核心动力“即便同为节水马桶，虹吸直排都是有很大区别”一位业界人士如是说，“每个安华马桶每可为一个三口之家节省16425l水”，不仅省时省钱，同时也解决了环保节水问题，从这个角度出发，节水节能已成为行业发展的必然趋势企业营销需变革众所周知，里陶瓷行业出口市场不容乐观——国内房地产限购政策、欧盟对华的反倾销等一系列因素，导致陶瓷市场销售面临着巨大压力针对这些问题，刘广仁提出，为了使陶瓷企业安全过冬，中等品牌的权宜之计是尽快开掘三四线农村市场，中高品牌则要完善品牌的建设，提升品牌的质量经过几的快速增长，一二线城市消费需求正逐步饱和，企业纷纷将主要着力点放在三四级市场随着三四级市场产品结构的变化、消费水平的提高，企业更为纵深的发力也将使三四级市场竞争更趋白热化以安华为例，由于目前大部分卫浴瓷砖供应商产品线不全，有些需求多元化的消费者只能瓷砖卫浴产品分开购买，导致装修时发生许多问题安华依托自身完备的产品线打造瓷卫综合体系，就在去下半迅速的把其瓷砖产品线完善起来，以最大程度的满足消费者需求，进而为企业赢得了长远发展的持久基础与动力笔者认为，从长远角度出发，立足于现有的市场和消费群体，不断改进核心技术和发展模式，提升服务品质，以更好地满足现有需求，是所有企业迫在眉睫的事