这种简易的陶瓷卫浴产品出口模式，已经受到来自国内外不同程度的压力和挑战转型升级已非愿意与否，而是必须，否则就没有出路，这基本已成为共识，特别是面对国际市场风云突变，陶瓷卫浴企业要全力应对今的整体出口形势会比去更严峻有些骇人听闻，但也不无道理，仍有解困之策除了各级政府应该或是准备给予的扶持措施，陶瓷卫浴企业本身也应该防微杜渐，未雨绸缪众所周知，我国陶瓷卫浴业的快速发展主要是以量的扩张为基础，企业数量之多，造成产量之巨，大多数为中小陶瓷卫浴企业，为争夺市场，出现了不少违背市场游戏规则的价格竞争，搅乱了正常的出口秩序，更令陶瓷卫浴产品背负低档、甚至倾销的坏名声而且出口产品以贴牌为主，大量产品通过销往国际市场来消化，长期以往逐步形成了对国际市场的高度依赖，从而形成了国内陶瓷卫浴业出口模式的鲜明特征：低价竞争、贴牌为主、高度依赖，危机四伏究其根源，则祸起行业本身。

这种简易的陶瓷卫浴产品出口模式，已经受到来自国内外不同程度的压力和挑战。

转型升级已非愿意与否，而是必须，否则就没有出路，这基本已成为共识，特别是面对国际市场风云突变，陶瓷卫浴企业要全力应对，更应从长远角度、战略站位，思考出口模式的转型，贸易模式的升级有人称，产品创新是应对出口危机的先决条件，也是化解出口危机的有效手段坚持自主创新能力的提升，不断创新产品和设计，提升产品附加值和档次，适应国际市场的多元化、高档化需求，将会促使企业依旧保持飘红的出口势头。

同时要加紧品牌升级一方面是努力扩大自主品牌的国际市场占有率，一方面是努力提升国产陶瓷卫浴品牌在国际市场上的知名度、美誉度。

据资料显示，我国建筑卫生陶瓷工业总产值3861亿美元但市场占有率超过10%的巨型陶瓷卫浴企业身在何处，仍是一个极大的悬念那些注重品牌建设，注重产品原创与特化色的企业，注重提升生产技术、工艺装备、管理技术的企业，注重结构调整、降低成本的陶瓷卫浴企业，或许会成为行业的领军者，更会成为出口转型的领头羊陶瓷卫浴业的出口模式转型，不仅是适应全球化带来的挑战，更是应对国际市场危机的举措，它关系到产品生产从“模仿”到“原创”的转变，生产方式从“劳动密集型”到“技术密集型”的转变，经营模式从“粗放型”到“现代化”的转变。

新兴市场的开拓，有效实施“走出去”战略，也是应对危机的有效手段，包括开拓新兴市场，实施海外建厂、并购等。

其实，应对出口危机，对陶瓷卫浴企业而言，仍是一个由内而外、由个体到群体的过程让自身足够强健强大，让每家企业都遵守市场竞争秩序和法则，相信出口不会存在危机有报道称，今外贸形势，业内普遍认为未来形势依然严峻，外贸增长跌近“谷底”，进出口短期内仍难改增速回落态势这样形势下，多举措稳出口已经成为当前外贸领域的首要目标，近期国家和各级政府会有维稳出口的政策措施出台（《陶瓷资讯》2月24日）对于出口形势的严峻，有这样一组数据：今1月份，国内出口总量出现了自12月以来的首次负增长我国最大的陶瓷产区——广东佛山出口同比下降了10.9%虽说单月的下降不能以偏盖全判定今的出口会降低，况且1月份时遇元旦、春节假期，以及外部需求减少的客观因素，但从国内外的经济形势和市场环境来看，出口形势的严峻性已一管窥豹。

当前，帮助出口企业摆脱眼前的困境，已成为各级政府的工作重心比如提供融资支持、保持汇率基本稳定、保持出口退税率稳定，适当的税收减免等，减轻企业的资金压力，不至于因资产链断裂而导致企业关门、老板“跑路”作为外贸出口的主体——陶瓷卫浴企业，要在战术重视出口形势的严峻性，但在战略上要以推进企业转型、出口升级为目标，努力提高产品档次、附加值、价格，提升出口质量既要规避出口贸易壁垒的阻挠，又要多措并举拓展国际市场，实现西方不亮东方亮眼下，国内陶瓷卫浴业面临的压力和挑战非常巨大，资金、成本、市场、汇率、人力资源等，已让陶瓷卫浴企业应接不暇国内市场因楼市调控而呈参淡之景，陶瓷卫浴赖以生存和发展的国际市场又起波澜，陶瓷卫浴企业可谓身处风口浪尖，感受水深火热但从客观上讲，国内陶瓷卫浴行业的产能，特别是中低档产品，业已呈现过剩之态作为全球最大的陶瓷卫浴生产国、出口国，国际市场早已成为国内一些陶瓷卫浴企业的专事对象，虽属贴牌加工，勉强可以存活。

但面对目前一波高过一波的市场惊涛骇浪，陶瓷卫浴企业早已风雨飘摇早在几前，有业内人士表示，陶瓷卫浴业的出口要转型，鉴于国内人力成本、环保、原材料等多项经营成本的上涨，靠出卖资源，赚取廉价加工费的出口模式，显然已经日薄西山